此外還有董路的樂播足球、張特的功夫體育等等。

放到80年代，很多人其實不知道商業是什么東西，所以那個時候有大量的機會，但這種機會并不明確，恰恰是給很多不安分的人準備的。老編輯：你對自己的文章最有價值和最欠缺的地方在哪里?Keso：最有價值的是，我的文章是我真實情緒的表達，而不是為了什么而什么;不足的地方，互聯網越來越大，我沒辦法對所有東西如數家珍，我只能縮小我的關注范圍。

老編輯：為什么很多互聯網的牛人以前都不太起眼?Keso：互聯網里面，能夠做成事的大多都是不太顯山露水的人，這也是互聯網最好玩的地方。老編輯：您人生中最大的一筆財富增值是什么?Keso：1996年底加入中網信息技術有限公司，民營的撥號上網服務，在那做了整整5年，離開的時候老板把我的股票收回來了，給了我10萬塊，我扭頭就去買了一輛車。我認為焦慮不是問題，但是沉迷于焦慮，并把處置焦慮的主動權交給其他人。

現場提問：我是一個創業者，現在互聯網某個領域的大戰周期越來越短，套路越來越多，作為三線城市的創業者，越來越摸不清這里面的套路，到底什么是創業，基于商業邏輯還是套路?Keso：我說過，乏味的資本主導的互聯網創業，從團購開始，基本上是資本從后面出多少錢就意味著戰爭能打多久，不考慮商業邏輯、團隊構成等等，只考驗融資能力，這是很乏味的。馬云一開始，大家都以為他是騙子，一直到2005年雅虎投資阿里的時候，被評價為就是為了給老股東套現。

但是這只是說在某些熱點領域，比如說共享單車，是被資本看好的大市場，而眼下其他一些不被資本看好的領域，可能會有機會。

現場提問：關于內容創業，請問您怎么看待?Keso：我對豆瓣感覺很惋惜，豆瓣今天說自己成為“角落”，或者說阿北(豆瓣創始人)安于一個角落，我覺得很酸楚現在，我沒做過調查，但是常見的App基本都做到了這一點。

這樣的情況下，不管是短信服務商還是創業者都沒有關注到短信驗證碼最重要的一點——速度。二、“風口”只是謙詞，“豬”只不過是自黑雷軍的“風口理論”，記不得什么時候提出，但互聯網幾乎人盡皆知。

說說我們自己的創新，短信本就是一個很多人都看不見的行業，是名副其實的“荒野”，以至于2015年初有的創業者會問我們商務一些非?？尚Φ膯栴}，例如“App還需要短信驗證碼嗎?”，“短信還需要購買嗎?”。今天我給大家分享的主題是“創業，不做風口的豬，要做荒野的狼”，給大家分享快速成長的背后，我們都有哪些有價值的經驗，希望能給各位帶來一些思考和收獲。